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TOT模式及案例

2017-09-01 17:04來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽數(shù):6864 

TOT模式及案例



模式內涵

TOT(Transfer-Operate-Transfer)即轉讓-經(jīng)營-轉讓模式
,是一種通過出售現(xiàn)有資產以獲得增量資金進行新建項目融資的一種新型融資方式,
在這種模式下,首先私營企業(yè)用私人資本或資金購買某項資產的全部或部分產權或經(jīng)營權,然后,購買者對項目進行開發(fā)和建設,在約定的時間內通過對項目經(jīng)營收回全部投資并取得合理的回報,特許期結束后,將所得到的產權或經(jīng)營權無償移交給原所有人。

TOT使項目公司從BOT特許期一開始就有收入,未來穩(wěn)定的現(xiàn)金流入使BOT項目公司的融資變得較為容易。

可行性分析

我國現(xiàn)有融資環(huán)境支持TOT。中國目前經(jīng)濟收益良好穩(wěn)定的鐵路支線、專用線為數(shù)不少,而且還有少量城市間高速鐵路,這些現(xiàn)金流量可觀而且已經(jīng)基本明朗化的項目對投資者來說極具吸引力。通過前面分析融資模式的突破口在于TOT中項目的轉出,既然中國有這么多對投資者有很大吸引力的鐵路項目,那么,項目轉出就有了可能,從而將TOT融資模式實踐于客運專線建設就有了可能。

中國民間資本總額十分龐大,2005年12月末,中國城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已超過10萬億元人民幣。一直以來,由于缺少豐富的投資渠道和金融產品,加上近年來股票市場的低迷,大量的民間資金滯留銀行,同時在國際市場上仍有數(shù)千億美元的游離資本在尋找投資對象。這些都表明中國客運專線建設項目實施TOT項目融資模式有充分的資金保障。

TOT融資模式中,政府通過TOT一次性融得資金后,會在BOT項目中入股,甚至主導項目的實施。這樣,其他投資人就不用擔心財務上和政府履行合同上的問題,而且有了政府的強力參與,又有了資金的保證,就大大增加了項目實施的成功率。

從國家的政治環(huán)境上講,中國已經(jīng)在很長一段時間內保持政治穩(wěn)定,經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展,投資環(huán)境逐步改觀,政府誠信也在逐步提升,相關法律體系越來越完善。

通過上面幾方面的分析可以看出,在中國客運專線建設項目中實施TOT融資模式是可行的。

關鍵問題

雖然以BOT為主的TOT項目融資模式,兼?zhèn)淞藘煞N融資方式的優(yōu)點,可廣泛在投資規(guī)模大、經(jīng)營周期長、風險大的客運專線建設項目中應用,但在實施中還有兩個關鍵問題必須解決。

第一,TOT轉出項目的經(jīng)營權如何定價?

TOT中項目的轉出是TBT融資模式得以實施的突破口,而轉出項目的經(jīng)營權的合理定價則是轉出協(xié)議達成的關鍵。如果轉讓價格過低,會使轉讓方遭受財產損失;如果轉讓價格過高,則會降低受讓方的預期投資收益,導致轉讓協(xié)議難以達成,或者項目產品價格過高。在后一種情況下,如果轉讓方為了達成協(xié)議,則需要在其他方面做出較多的讓步和承諾,而過多的讓步和承諾對于轉讓方而言同樣會造成一定的損失。

相對于賬面價值法、重置成本法、現(xiàn)行市價法,收益現(xiàn)值法可以比較真實地反映擬轉讓項目經(jīng)營權的真實價值。它通過估算TOT項目融資標的未來預期收益并折算成現(xiàn)值,來確定TOT項目融資標的價值的一種評估方法,其基本原理是期望價值理論,是基于標的的預期收益角度對其價格所作的評估。

但由于中國國內鐵路投資環(huán)境,尤其是投資軟環(huán)境如法律環(huán)境、行政環(huán)境方面的問題,加大了受讓方在經(jīng)營期間的預期風險,受讓方一般比較難以接受收益現(xiàn)值法評估出來的經(jīng)營權價格,或者會對出讓方和政府提出比較苛刻的條件,導致TOT協(xié)議難以達成。所以,給TOT轉出項目的經(jīng)營權定價時,要在收益現(xiàn)值法的基礎上,充分考慮各種風險因素,進行修正,使價格趨于合理、可行。目前,國際上比較認同的方法是美國西北大學教授阿爾費雷德·巴拉特創(chuàng)立的巴拉特評估法。

第二,擬轉讓經(jīng)營權的已建TOT項目要與待建客運專線建設項目相匹配。

TOT項目融資模式是以BOT項目為中心進行的,是以建設BOT項目為最終目的,所以,選擇與BOT項目相匹配的擬轉讓經(jīng)營權的已建項目也是至關重要的。

首先,擬轉讓經(jīng)營權的已建項目的規(guī)模、凈現(xiàn)金流,即其經(jīng)營權在特許期的估價要與待建客運專線建設項目相匹配,有專家認為還要盡可能選擇運營成本較低,不需要作較大的固定資產更新?lián)Q代的已建項目為好。

其次,為了促成某待建客運專線建設項目的TOT融資建設計劃,業(yè)主或者是宗主國可選擇的擬轉讓經(jīng)營權的已建項目不應該局限于鐵路項目,也可以是其他項目,如:火電廠,某高速公路段,等等;只要是與待建項目相匹配,或者說更符合潛在投資人的期望要求就行。

另外,擬轉讓經(jīng)營權的項目可不止一個,可以是幾個項目的一部分打包,不過,這就會給接手經(jīng)營的BOT項目公司的管理帶來不便,可以視具體情況而定。


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