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福田汽車集團(tuán)金融服務(wù)事業(yè)部 2017年中經(jīng)濟會在京召開

2017-08-30 12:06瀏覽數(shù):2981 
福田汽車集團(tuán)金融服務(wù)事業(yè)部 2017年中經(jīng)濟會在京召開
2017-08-23韓天蛟

      2017年8月18日,福田汽車集團(tuán)金融服務(wù)事業(yè)部2017年中經(jīng)濟會在北京懷柔召開。集團(tuán)總監(jiān)、金融服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理樂榮生,集團(tuán)黨委常委、金融服務(wù)事業(yè)部黨委書記郭玉安出席會議并做工作報告。金融服務(wù)事業(yè)部經(jīng)營團(tuán)隊其他成員及全體職工共計300余人參加會議。會議緊緊圍繞集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化”的經(jīng)營方針,以“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級”為主題,對2017年上半年金融服務(wù)事業(yè)部的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了總結(jié),并對2017年下半年工作進(jìn)行了部署與安排。

      金融服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理樂榮生代表金融服務(wù)事業(yè)部經(jīng)營團(tuán)隊,向大會做了以“創(chuàng)新驅(qū)動?轉(zhuǎn)型升級”為主題的工作報告。報告全面總結(jié)了2017年上半年金融服務(wù)事業(yè)部各項工作取得的成績,并圍繞下一步工作目標(biāo)作了工作部署。報告指出,上半年在宏觀經(jīng)濟形勢及金融環(huán)境復(fù)雜多變的形勢下,金融服務(wù)事業(yè)部堅持“產(chǎn)業(yè)金融”的戰(zhàn)略定位,緊緊抓住戰(zhàn)略機遇,踐行創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展路徑,以提升服務(wù)效率為抓手,各項工作取得了良好成績。截至6月末,金融服務(wù)事業(yè)部業(yè)務(wù)額突破114億元,同比增長108%。經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)諸多亮點。

      一是助推福田金融集團(tuán)頂層架構(gòu)建設(shè),寶沃融資租賃公司籌建取得關(guān)鍵進(jìn)展。二是金融科技管理架構(gòu)初步搭建。積極推進(jìn)金融科技和車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,初步完成了福金財包APP、寶沃E家等新興金融業(yè)務(wù)的規(guī)劃與開發(fā),與平安集團(tuán)、百信銀行、微眾銀行建立了戰(zhàn)略合作框架,為風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)。三是加快對市場信息反應(yīng)速度與金融科技項目發(fā)展速度。成立市場調(diào)研項目組,推動金融產(chǎn)品及政策持續(xù)優(yōu)化,提升對市場變化的反應(yīng)速度;成立涵蓋“車秒貸”“以租代購”“福金財包”“信用科技”等8個項目組,積極推動金融科技項目快速、專業(yè)地推進(jìn)。四是車聯(lián)網(wǎng)、全程征信穩(wěn)步推進(jìn),積極探索風(fēng)控體系轉(zhuǎn)型路徑。推進(jìn)基于車聯(lián)網(wǎng)、全程征信的科技應(yīng)用,直連客戶與車輛,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,打造覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)控體系,使金融風(fēng)險管理實現(xiàn)智能決策、全生命周期動態(tài)監(jiān)控、快速反應(yīng)、高效處置。五是積極開展信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)型調(diào)整和能力提升工作,建立項目開發(fā)及運維標(biāo)準(zhǔn)流程,打通業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)路徑。六是金融與營銷聯(lián)動產(chǎn)品迭代加快。以客戶需求為導(dǎo)向,快速響應(yīng)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā),支持品牌單位業(yè)務(wù)發(fā)展,通過聯(lián)合開發(fā)適銷對路的金融產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品競爭力得到大幅提升,贏得了營銷公司、經(jīng)銷商和市場客戶的廣泛認(rèn)可。七是績效管理體系不斷完善,構(gòu)建起“事業(yè)部+部門+市場部”三級績效管理體系、“組織績效+個人績效”的績效管理模式。業(yè)績考核指標(biāo)覆蓋范圍從市場部人員拓展到金融職能人員、業(yè)務(wù)管理人員,形成全員績效考核體系化,為實現(xiàn)金融的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

      報告同時指出,上半年經(jīng)營管理工作中仍然存在包括業(yè)務(wù)發(fā)展的不均衡、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的進(jìn)展未達(dá)預(yù)期、管理職能開展不到位、組織架構(gòu)存在改善空間、收益管理不完善、風(fēng)險管理體系不全面等問題,需要引起高度重視。

      報告對金融服務(wù)事業(yè)部2017年下半年經(jīng)營目標(biāo)及重點工作做了部署與安排,下半年的經(jīng)營目標(biāo)是確保實現(xiàn)業(yè)務(wù)額115億元,全年突破229億元,同比增長71%。

     報告強調(diào),金融服務(wù)事業(yè)部堅持“以成為中國汽車產(chǎn)業(yè)金融的領(lǐng)軍者”的戰(zhàn)略愿景,秉承“產(chǎn)業(yè)金融”的業(yè)務(wù)定位,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,不盲目擴張,縱向深挖上下游產(chǎn)業(yè)為主,橫向拓展關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)為輔。在穩(wěn)定卡車、乘用車、供應(yīng)鏈等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,大力推進(jìn)車聯(lián)網(wǎng)、金融科技在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,加快風(fēng)控體系升級,加大保險、新興業(yè)務(wù)等戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的研究和開發(fā)力度,實現(xiàn) “產(chǎn)融雙輪驅(qū)動”的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營管理方面,重點推進(jìn)金融科技2.0,未來2~3年實現(xiàn)智能化的金融科技3.0,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,拓展產(chǎn)業(yè)金融領(lǐng)域;推進(jìn)人工風(fēng)險識別向金融科技轉(zhuǎn)型,靜態(tài)風(fēng)險監(jiān)控向動態(tài)管理轉(zhuǎn)型,分散的風(fēng)險管理向高效集中專業(yè)化的風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程管理,實行扁平化架構(gòu)設(shè)置,精簡業(yè)務(wù)流程,職能服務(wù)清晰快捷,業(yè)務(wù)充分授權(quán)并高效運轉(zhuǎn)。建立金融品牌管理能力,構(gòu)建金融文化,“內(nèi)聚人心,外塑形象”,經(jīng)營管理效率、各項經(jīng)營指標(biāo)提升20%。


      集團(tuán)黨委常委、金融服務(wù)事業(yè)部黨委書記郭玉安對福田汽車集團(tuán)2017年中經(jīng)濟會會議精神進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫,并對金融黨委工作做了部署與安排。報告明確提出,金融服務(wù)事業(yè)部黨委定位為“傳統(tǒng)型+特色型”黨委,要切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、政治引領(lǐng)、業(yè)務(wù)核心的作用,著力推進(jìn)品牌建設(shè)工程、思想引領(lǐng)工程、文化建設(shè)工程和凝聚力工程四大工程建設(shè),為金融服務(wù)事業(yè)部實現(xiàn)5億元利潤目標(biāo)保駕護(hù)航。

      金融服務(wù)事業(yè)部其他經(jīng)營團(tuán)隊成員分別就所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作作了專題報告。

      金融服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理張迪作《科技創(chuàng)新  轉(zhuǎn)型發(fā)展—— 卡車零售業(yè)務(wù)上半年運營報告》

     金融服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)曹彬作《以客戶為中心,提能力,創(chuàng)價值——供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)2017年年中業(yè)務(wù)總結(jié)》

      副總經(jīng)理周紀(jì)福作《科技引領(lǐng) 能力提升 價值創(chuàng)造——乘用車業(yè)務(wù)2017年上半年運營工作總結(jié)》

      副總經(jīng)理谷獻(xiàn)中作《車聯(lián)網(wǎng)+金融科技福田金融風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型報告》

      IT總監(jiān)郭春暉作《新場景,新技術(shù),新IT——金融信息化建設(shè)2017年中工作報告》

      卡重業(yè)務(wù)京津冀市場大區(qū)經(jīng)理趙曉賀、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)市場京津冀市場大區(qū)兼魯豫大區(qū)大區(qū)經(jīng)理李國成結(jié)合各自業(yè)務(wù)運營情況作了經(jīng)驗分享。

      會議期間,金融服務(wù)事業(yè)部還邀請百度大數(shù)據(jù)生態(tài)部總經(jīng)理馬文星、長安新生(深圳)金融投資有限公司風(fēng)險管理部兼資產(chǎn)保全部總經(jīng)理李小樂,以汽車金融領(lǐng)域的金融科技和互聯(lián)網(wǎng)時代的汽車金融風(fēng)險防控為主題,對參會人員進(jìn)行全員培訓(xùn)和經(jīng)驗分享。使參訓(xùn)人員對大數(shù)據(jù)、人工智能時代汽車金融的業(yè)務(wù)拓展及風(fēng)險控制,有了更深刻的認(rèn)識和理解,為后期開展工作開闊了思路,提供了借鑒。


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