科技助力租賃發(fā)展 智慧引領(lǐng)租賃創(chuàng)新
---中國康富國際租賃股份有限公司總裁李建華
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家下午好！
很榮幸受到主辦方邀請，與各位嘉賓一起交流分享我對智慧型租賃公司的一些思考和拙見，首先借此寶貴機會，插播一段廣告，向各位簡要介紹一下中國康富的基本情況。
中國康富是一家有著紅色基因傳承、歷史悠久的租賃公司。公司成立于1988年6月，是中國成立最早的融資租賃公司之一，今年已滿三十周歲。最早由中國康華發(fā)展總公司和日本富士銀行合資成立，三十年期間歷經(jīng)了三次重大重組，控股股東從康華總公司到南光集團(tuán)，再到三一集團(tuán)，現(xiàn)在到國家電力投資集團(tuán)，經(jīng)歷了從國有到民營再到混和所有制三大發(fā)展階段，可以說與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律一脈相承，也是國家改革開放最好的見證者、參與者。
2015年，公司登陸新三板并定向增發(fā)，形成了以中央企業(yè)控股、以大型民企、國際投行和三百多家中小投資者參股的特色化股權(quán)治理結(jié)構(gòu)?？毓晒蓶|為國家電力投資集團(tuán)公司，財富世界五百強排名368位，是中國五大發(fā)電集團(tuán)之一，是以電為核心、一體化發(fā)展的綜合性能源集團(tuán)，是中國最大的新能源發(fā)電企業(yè)，是全球最大的光伏發(fā)電企業(yè)。第二大股東方三一集團(tuán)為中國最大工程機械制造商，全球最大的混凝土機械制造商，財富中國五百強排名112位。第三大股東為摩根士丹利（Morgan Stanley），是國際著名投資銀行，財富世界五百強排名249位。股東方在資本、業(yè)務(wù)、資金和人力等方面為公司發(fā)展提供強有力的支持，是中國康富發(fā)展的強大后盾，造就了中國康富獨特的企業(yè)文化基因和優(yōu)良的資源稟賦。
致力產(chǎn)融結(jié)合、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)一直是中國康富秉持的發(fā)展理念，“雙產(chǎn)業(yè)股東背景”和“產(chǎn)融結(jié)合的戰(zhàn)略定位”是中國康富實現(xiàn)特色化發(fā)展的重要支撐和競爭力所在。自2014年國家電投和三一集團(tuán)對中國康富重組以來，中國康富資產(chǎn)規(guī)模翻了11倍，盈利水平翻了8倍。
中國康富致力于成為一家智慧型、專業(yè)化、有責(zé)任、有情懷的中大型融資租賃公司，業(yè)務(wù)上始終堅持以國家政策為指引，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，專注于資產(chǎn)交易、清潔電力、高端裝備、健康醫(yī)療、車輛交通五大板塊，致力于服務(wù)國家能源升級、產(chǎn)業(yè)升級、城市升級和消費升級四大領(lǐng)域。
近年來，隨著金融包括融資租賃行業(yè)發(fā)生的內(nèi)外部環(huán)境變化，行業(yè)分化與重構(gòu)加速進(jìn)行，融資租賃公司之間的差距不斷拉大，擁有優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)挖掘能力、高效的客戶服務(wù)能力、穩(wěn)健的風(fēng)控管理能力、強大的資源整合能力的融資租賃公司將會在這一波洗禮中脫穎而出。而以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興科技正是加速分化的助推器，他正在以前所未有的速度改變甚至顛覆著融資租賃行業(yè)的業(yè)態(tài)。中國康富也身在其中，正因為獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)，中國康富在項目資源、專業(yè)人才、資金融資、資產(chǎn)處置等方面一直具備著強大的競爭優(yōu)勢，但今天我們感覺到了前所未有的危機感，我們感覺到金融科技正在成為繼人才、資本之后的第三大發(fā)展要素。
縱觀人類文明發(fā)展史，科學(xué)技術(shù)一直引領(lǐng)著人類歷史和文明的發(fā)展，科技的每一次重大突破，都會引起生產(chǎn)力的深刻變革，帶來人類社會的巨大進(jìn)步，開創(chuàng)人類文明的新紀(jì)元。當(dāng)今世界，全球科技創(chuàng)新進(jìn)入空前密集活躍期，以人工智能、量子通信、基因技術(shù)等為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?？萍嫉膭?chuàng)新發(fā)展從來沒有像今天這樣深刻影響著國家的前途命運和人民的生活福祉，也深刻沖擊并改變著傳統(tǒng)行業(yè)和業(yè)態(tài)，金融行業(yè)也不例外，從兩件發(fā)生在我們的小事就能感覺到金融科技對金融的影響：
以前我去銀行辦業(yè)務(wù)，碰到網(wǎng)點生意好的時候，排隊等候1-2小時是常事，后面有了取號機，咱至少不用站著等了，但還是浪費了大量的時間，現(xiàn)在去銀行營業(yè)廳辦事，發(fā)現(xiàn)大堂經(jīng)理直接引導(dǎo)你智能柜員機上自助辦理，幾乎能辦理所有的業(yè)務(wù)。銀行有個指標(biāo)叫作離柜率，即銀行業(yè)務(wù)通過移動設(shè)備、電子自助服務(wù)、智能終端等離開柜臺辦理業(yè)務(wù)的比例。目前這個比例在以驚人的速度直線上升。銀行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2017年銀行業(yè)金融機構(gòu)離柜交易達(dá)1777.14億筆，同比增長63.68%，離柜交易金額達(dá)到1522.54萬億元，行業(yè)平均離柜率達(dá)到了84.31%。其中，民生銀行離柜業(yè)務(wù)率已達(dá)到驚人的99.27%。業(yè)務(wù)離柜率大幅提高，柜面業(yè)務(wù)大幅減少，隨之必然帶來較大幅度裁員。銀行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年末，工商銀行共減少柜員14090人，農(nóng)業(yè)銀行減少10843人，建設(shè)銀行減少30007人。金融行業(yè)的一些主要領(lǐng)域在很大程度上被人工智能自動化取代。2015年至2017年初，摩根士丹利在全球裁員1200人；瑞信在倫敦裁員1800人；日本最大投行野村證券在北美裁員20%；高盛600名交易員僅剩2人。據(jù)估計到2025年，華爾街將有約23萬人將被人工智能替代。
第一件事由于在座很多人可能是銀行vip，感受不深，那手機支付你一定都感觸很深，我現(xiàn)在出門基本不帶錢包，出遠(yuǎn)門錢包也不會帶很多現(xiàn)金，一個身份證、一張銀行卡、幾百零錢，OK了，但手機、充電寶一定不能不帶，手機能進(jìn)行幾乎所有支付，包括購物、用餐、出租車、地鐵等等?，F(xiàn)在公交車上的小偷都失業(yè)了，風(fēng)險和收益不成正比，想偷個手機也沒機會下手，因為我們已經(jīng)達(dá)到現(xiàn)在機不離手，人機合一的境界。
從金融科技發(fā)展進(jìn)程上，可以化分為四個階段：
金融科技1.0時代。在這一階段，金融行業(yè)與科技行業(yè)作為并駕齊驅(qū)的行業(yè)存在，雙方還沒有真正融合，但科技進(jìn)步已經(jīng)在開始推動金融市場的全球化。
金融科技2.0時代。在這一階段，科技在推動金融全球化趨勢的同時，還使得金融服務(wù)越來越數(shù)字化。金融行業(yè)通過傳統(tǒng)IT的軟硬件應(yīng)用來實現(xiàn)辦公和業(yè)務(wù)的電子化、自動化，從而提高業(yè)務(wù)效率。這一期間，金融機構(gòu)在內(nèi)部運營方面大量增加IT技術(shù)的采用，在許多流程方面已經(jīng)成功實現(xiàn)無紙化辦公。現(xiàn)在銀行等機構(gòu)中還經(jīng)常會討論的核心系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)、清算系統(tǒng)等，就是這個階段的代表。
金融科技3.0時代。這個時代主要是互聯(lián)網(wǎng)金融階段，這個階段金融科技的主力軍是非金融機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息通訊技術(shù)獨立提供金融服務(wù)或者與金融機構(gòu)合作推出金融服務(wù)。金融業(yè)通過搭建在線業(yè)務(wù)平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)或者移動終端的渠道來匯集海量的用戶和信息，實現(xiàn)金融業(yè)務(wù)中的資產(chǎn)端、交易端、支付端、資金端的任意組合的互聯(lián)互通，本質(zhì)上是對傳統(tǒng)金融渠道的變革，實現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)融合。在這一階段，馬云說過一句名言：銀行不改變，我就改變銀行。
金融科技4.0時代。金融業(yè)通過大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈這些新的IT技術(shù)來改變傳統(tǒng)的金融信息采集來源、風(fēng)險定價模型、投資決策過程、信用中介角色，大幅提升傳統(tǒng)金融的效率，解決傳統(tǒng)金融的痛點。
這個階段具備幾個特點：
1、傳統(tǒng)金融企業(yè)與科技企業(yè)的開始深度融和。阿里巴巴、騰訊與中國平安保險集團(tuán)合作成立了中國第一家互聯(lián)網(wǎng)保險公司──眾安在線，開創(chuàng)了金融科技公司與保險公司合作的先河；百度與安聯(lián)保險、高瓴資本聯(lián)合發(fā)起設(shè)立了互聯(lián)網(wǎng)保險公司──百安保險，旨在憑借百度這一強大搜索引擎所掌握的線上用戶行為數(shù)據(jù)，拓展旅行險、健康險等業(yè)務(wù)；中信銀行和百度公司合作成立的百信銀行，系國內(nèi)首家獨立法人形式的直銷銀行。
2、跨界創(chuàng)新成為常態(tài)?？缃鐒?chuàng)新是科技公司、金融機構(gòu)、第三方軟件開發(fā)廠商在金融領(lǐng)域創(chuàng)新的共同趨勢。騰訊和中國銀行聯(lián)合創(chuàng)辦“中國銀行-騰訊金融科技聯(lián)合實驗室”，未來將重點基于云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能等方面開展深度合作，共建普惠金融、云上金融、智能金融和科技金融。中國郵政儲蓄銀行攜手IBM推出基于區(qū)塊鏈的資產(chǎn)托管系統(tǒng)，采用超級賬本架構(gòu)（HyperledgerFabric）將區(qū)塊鏈技術(shù)成功應(yīng)用于真實的生產(chǎn)環(huán)境，將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)取得成功。
3、過去金融界“以物理網(wǎng)點為王”的傳統(tǒng)觀念即將逝去，運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等科技手段的新型金融大型銀行聯(lián)姻 BATJ ，正是看中了互聯(lián)網(wǎng)巨頭背后用戶數(shù)據(jù)和流量優(yōu)勢，與互金公司的合作可以大大提升用戶黏度，彌補傳統(tǒng)銀行線上劣勢。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，金融客戶業(yè)務(wù)需求更多向線上和移動端轉(zhuǎn)移。連接將是觸達(dá)客戶的基礎(chǔ)，深入金融業(yè)務(wù)的各種場景，通過數(shù)據(jù)智能、智能營銷等落地平臺幫助金融行業(yè)更好地接觸客戶，更好地和客戶保持粘性，實現(xiàn)共贏的目的。
4、技術(shù)的云化，傳統(tǒng)架構(gòu)很難適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務(wù)快速發(fā)展和快速響應(yīng)場景?；谠破脚_構(gòu)建和發(fā)展金融科技是最優(yōu)的選擇，解決業(yè)務(wù)發(fā)展過程中彈性和快速響應(yīng)的問題，獲得互聯(lián)網(wǎng)場景下的適用性和安全能力，通過開源的商用化去解決合規(guī)等系列核心問題，云計算將會成為金融行業(yè)革新的源動力。
融資租賃作為金融行業(yè)的一個重要細(xì)分領(lǐng)域，面臨著科技對于業(yè)務(wù)邊界的沖擊，面臨著科技對于商業(yè)模式的重構(gòu)，面臨科技對行業(yè)價值的重新定義。未來融資租賃行業(yè)必然實現(xiàn)從資本驅(qū)動型向科技驅(qū)動型的轉(zhuǎn)變。未來一個優(yōu)秀的融資租賃公司可能要具備三個基本特征，一是高效安全，二是營銷精準(zhǔn)，三是風(fēng)控卓越。
在高效安全方面，人工智能、自動化和機器人正以前所未有的速度改變著的服務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程，運用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)審批和放款的自動化，將租賃業(yè)務(wù)的辦理周期從“天”級縮短到“小時”甚至“秒”級，讓客戶真正體會到快速、優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的金融服務(wù)。聚焦于量子計算在租賃行業(yè)的應(yīng)用，量子信息加密技術(shù)可以為金融信息安全保障提供新的解決方案。利用區(qū)塊鏈技術(shù)“去中心化”的本質(zhì)，解決融資租賃流程環(huán)節(jié)中存在的效率瓶頸、交易時滯、欺詐和操作風(fēng)險等痛點，用區(qū)塊鏈加密智能合約取代紙質(zhì)合同，可以大幅度縮短客戶距離、節(jié)約資源成本，中國康富租賃正在研究、設(shè)計、發(fā)起一個“區(qū)塊鏈聯(lián)盟”，將資產(chǎn)端的融資需求方、融資端的資金供應(yīng)方聯(lián)盟上鏈，加上康富租賃對于租賃資產(chǎn)的專業(yè)化管理能力保障，我們希望可以實現(xiàn)資產(chǎn)在鏈上的安全、快速的交易和流轉(zhuǎn)，縮短金融產(chǎn)業(yè)鏈條，形成規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化。
在精準(zhǔn)營銷方面，使用非結(jié)構(gòu)化與半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)來源來捕捉承租人信用，并用人工智能來評估承租人行為和支付意愿等定性因素，使篩選客戶的速度更快、成本更低。通過客戶的還款記錄、地理位置等大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，建立深層次大面積獲客能力，實現(xiàn)精準(zhǔn)的客戶營銷。通過數(shù)據(jù)智能技術(shù)，把自身數(shù)據(jù)價值發(fā)揮出來，挖掘客戶潛在金融需求，開發(fā)出更多金融產(chǎn)品；利用大數(shù)據(jù)計算技術(shù)為客戶推薦產(chǎn)品，利用客戶行為數(shù)據(jù)，設(shè)計針對性很強的金融產(chǎn)品。中國康富在工程機械行業(yè)服務(wù)了十五年，已經(jīng)積累了幾十萬筆客戶和經(jīng)銷商的相關(guān)數(shù)據(jù)，因為回頭客是這個行業(yè)銷售的一大特點，我們正在運用這些大數(shù)據(jù)對客戶群體進(jìn)行深度分析，針對性的重新設(shè)計業(yè)務(wù)模式和金融產(chǎn)品，希望能引領(lǐng)裝備行業(yè)一直以來廠商回購的傳統(tǒng)模式。
在風(fēng)險控制方面，通過大數(shù)據(jù)分析、基于規(guī)則的計算和機器學(xué)習(xí)，識別評估特定客戶的風(fēng)險，判斷出承租人對不同風(fēng)險的偏好和態(tài)度。通過云計算等智能信息工具對動態(tài)信息數(shù)據(jù)序列進(jìn)行分析，提高金融風(fēng)險定價效率，降低定價成本，有效減少信息不對稱問題，使得承租人的信用信息和經(jīng)濟(jì)行為分析成為可能。通過人工智能技術(shù)建立風(fēng)險控制模型和大數(shù)據(jù)反欺詐模型，建立輿情監(jiān)控系統(tǒng)，在模型中嵌套機器學(xué)習(xí)平臺和深度學(xué)習(xí)平臺實現(xiàn)模型自動更新迭代，精確鎖定潛在風(fēng)險客戶，揭示客戶潛在的信用違約風(fēng)險，有效提升風(fēng)險決策時效性和精準(zhǔn)度。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷、電子圍欄和遠(yuǎn)程控制，中國康富目前已經(jīng)在規(guī)劃建設(shè)資產(chǎn)監(jiān)控中心，通過光伏電站的連接數(shù)據(jù)反映實時并網(wǎng)電量、是否滿負(fù)荷發(fā)電，通過工程機械的開工數(shù)據(jù)預(yù)測租金逾期的風(fēng)險。
“智慧”一詞目前被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，包括智慧城市、智慧交通、智慧能源等，我們理解的智慧不僅是人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等科技手段，還有對事物新的認(rèn)識、辨析和判斷，更是創(chuàng)新理念和創(chuàng)新能力，以及對客戶、合作伙伴的生態(tài)賦能和價值挖掘。
智慧如何引領(lǐng)租賃行業(yè)創(chuàng)新，如何打造一個智慧引領(lǐng)的創(chuàng)新型融資租賃公司，我想從賦能、共享和生態(tài)三個方面簡單談一談：
首先是賦能，為合作伙伴賦能，為客戶創(chuàng)造更多的價值，在為客戶創(chuàng)造價值的過程中實現(xiàn)自身價值的提升。融資是賦能的第一層次，即為客戶簡單的提供資金，商業(yè)模式就是賺取利差；融物是賦能的第二層次，即具備資產(chǎn)管理、資產(chǎn)運營和資產(chǎn)處置的能力，為客戶提供基于租賃物的增值服務(wù)。最高層次是融智，即通過創(chuàng)新理念、專業(yè)能力和科技手段，為客戶提供高附加值綜合解決方案，實現(xiàn)多種資源的整合、多科專業(yè)的跨界、多個產(chǎn)業(yè)的融和。目前，大部分的融資租賃公司停留在第一階段，部分優(yōu)秀租賃公司做到第二層次，第三層次是未來融資租賃公司的發(fā)展方向。要達(dá)到第二和第三層次，基于融資租賃公司對深耕行業(yè)的深刻理解和專業(yè)化能力，這些能力包括資產(chǎn)處置能力、資源整合能力、科技應(yīng)用能力等，融資租賃公司要將這些專業(yè)能力賦能給我們的客戶和合作伙伴。
如何實現(xiàn)融智，中國康富在清潔能源方面有一些嘗試和構(gòu)想，我們許多能源客戶并不是電力行業(yè)出身，并不懂電，僅僅是在地方爭取了一個路條，而一個大型的光伏電站或風(fēng)電建設(shè)是一個非常復(fù)雜的工程，需要勘測、設(shè)計、微觀選址、土地環(huán)評、設(shè)備選型、場地施工、并網(wǎng)、后期運營等等，一個環(huán)節(jié)沒做好都可能導(dǎo)致項目失敗，這也是銀行只愿意做并網(wǎng)發(fā)電之后的新能源電站融資的根本原因，而中國康富在這一塊具有強大專業(yè)化能力和客戶賦能能力，基本上可以做到客戶只要有路條和一定的資本金，只要資源優(yōu)質(zhì)，我們就可以為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案，包括設(shè)備、總包、設(shè)計等，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，并且我們具有強大的專業(yè)評估能力，在前期就可以充分的判斷出項目風(fēng)險點，從而保障在幫助客戶成功的同時，自己也不會出現(xiàn)風(fēng)險。
在高端裝備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們的視頻面簽包括整個租賃系統(tǒng)開放給了合作的經(jīng)銷商伙伴使用，提供給他們在終端客戶鑒真、視頻資料法律認(rèn)定方面的能力。未來我們計劃把更多的專業(yè)能力和科技能力賦予客戶和合作伙伴。
其次是共享，截至2017年年底，中國共享經(jīng)濟(jì)的交易規(guī)模將達(dá)到4.5萬億。融資租賃的本質(zhì)不是融資，而是租賃，租賃的本質(zhì)就是資產(chǎn)共享。作為產(chǎn)融結(jié)合的典型行業(yè)，融資租賃行業(yè)應(yīng)該深入思考如何通過共享方式服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，如何把共享的思維方式深入到業(yè)務(wù)發(fā)展中去。在工程機械行業(yè)中，客戶使用工程機械的地域性和周期性較強，購買工程機械帶來資源浪費和成本增加，如果創(chuàng)新性的通過共享模式，分時租賃的方式服務(wù)這些客戶，做到工程機械隨借隨還、按時計費，可以大大降低客戶購買壓力和支出成本，可以大幅度節(jié)約社會資源的浪費，甚至可以解決國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高的問題。其實在醫(yī)療行業(yè)，業(yè)界現(xiàn)在比較成熟的獨立診斷中心、手術(shù)中心、放療中心等模式，這些都是共享經(jīng)濟(jì)的典型應(yīng)用，也是未來的行業(yè)發(fā)展方向。共享理念除了在業(yè)務(wù)模式方面，還有數(shù)據(jù)共享方面，中國康富正在著手建成一個數(shù)據(jù)中心，一方面我們要共享更多的外部數(shù)據(jù)，除了傳統(tǒng)的人行征信數(shù)據(jù)，新成立的信聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)以外，還包括輿情數(shù)據(jù)、消費數(shù)據(jù)、通信數(shù)據(jù)甚至是包括自媒體在內(nèi)的社會化媒體數(shù)據(jù)。另一方面，我們也要把我們的大數(shù)據(jù)共享給外部合作伙伴和相關(guān)機構(gòu)，我們的股東三一集團(tuán)曾經(jīng)把工程機械運行數(shù)據(jù)共享給國家有關(guān)部門，為制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策提供了重要的數(shù)據(jù)支撐，共享式租賃可以更好的推動租賃行業(yè)差異化健康發(fā)展。
最后就是生態(tài)。在工業(yè)化時代，行業(yè)和資源的邊界相對清晰，企業(yè)在一個條塊分明的空間尋求立足點。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)字化技術(shù)打破了產(chǎn)業(yè)的邊界，比如：蘋果公司究竟是在電子消費品行業(yè)、音樂娛樂行業(yè)、金融支付行業(yè)還是技術(shù)服務(wù)行業(yè)？恐怕已經(jīng)很難分得清楚了，我們從更高的角度來看，蘋果公司實際是營造了一個移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。從生態(tài)的角度來看融資租賃行業(yè)，我們已經(jīng)不滿足去贏得一個項目或是獲得更高的投資回報，僅僅靠利差存活的融資租賃公司未來一定是被革命的對象，租賃要立足于融資租賃的核心資源，構(gòu)建一個多方參與、多方受益、共生共榮、彼此滋養(yǎng)和自我繁殖的生態(tài)圈?；诠蚕砗蜕鷳B(tài)理念，中國康富在信息化規(guī)劃中并沒有按傳統(tǒng)的方式把我們的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)定位為類似ERP企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，而是基于SaaS理念，打造一個開放平臺，開放給各個金融機構(gòu)和合作伙伴，提供互補性的產(chǎn)品和服務(wù)，形成一個共榮共生的生態(tài)系統(tǒng)。
在工程機械行業(yè)，我們計劃打造一個包含設(shè)備制造、設(shè)備銷售、訂單獲取、客戶服務(wù)、資產(chǎn)管理的智能生態(tài)圈，利用智慧租平臺和大數(shù)據(jù)為客戶提供“一站式”的服務(wù)，縮短客戶的空間距離，提升客戶的時間效率，為客戶創(chuàng)造更多價值。在清潔能源行業(yè)，我們計劃構(gòu)建的三維立體生態(tài)圈，一個維度包涵設(shè)備采購、設(shè)計評估、資金提供、總承包、電站運維和資產(chǎn)交易，一個維度覆蓋風(fēng)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電、天然氣發(fā)電、多能互補等綜合能源形式，第三個維度涵蓋電站發(fā)電側(cè)、輸電配電側(cè)、微電網(wǎng)儲能和新能源汽車等用電側(cè)。在三維立體的能源生態(tài)圈基礎(chǔ)上，去實現(xiàn)與合作伙伴的資源共享，去實現(xiàn)對客戶的賦能和價值提升。
以上是我結(jié)合康富發(fā)展經(jīng)驗談的一點體會和拙見，成為智慧型融資租賃公司是中國康富追求的遠(yuǎn)大目標(biāo)，在推進(jìn)過程中還有很長的路要走，需要不斷向優(yōu)秀的金融同行學(xué)習(xí)，更需要用友金融這樣優(yōu)秀的專業(yè)合作伙伴的鼎力支持?？蹈粸楫a(chǎn)業(yè)賦能，用友為康富賦能，康富目前使用的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)正是用友金融傾心打造的智慧租平臺，在項目實施過程中體現(xiàn)了專注、敬業(yè)、創(chuàng)新的用友人精神，毫不夸張的說，智慧租平臺的應(yīng)用開啟了中國康富建設(shè)智慧型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。
最后誠摯邀請各位同仁、專家到中國康富進(jìn)一步交流、指導(dǎo)。
謝謝大家！
