科技助力租賃發(fā)展 智慧引領(lǐng)租賃創(chuàng)新
---中國康富國際租賃股份有限公司總裁李建華
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家下午好！
很榮幸受到主辦方邀請，與各位嘉賓一起交流分享我對智慧型租賃公司的一些思考和拙見，首先借此寶貴機(jī)會，插播一段廣告，向各位簡要介紹一下中國康富的基本情況。
中國康富是一家有著紅色基因傳承、歷史悠久的租賃公司。公司成立于1988年6月，是中國成立最早的融資租賃公司之一，今年已滿三十周歲。最早由中國康華發(fā)展總公司和日本富士銀行合資成立，三十年期間歷經(jīng)了三次重大重組，控股股東從康華總公司到南光集團(tuán)，再到三一集團(tuán)，現(xiàn)在到國家電力投資集團(tuán)，經(jīng)歷了從國有到民營再到混和所有制三大發(fā)展階段，可以說與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律一脈相承，也是國家改革開放最好的見證者、參與者。
2015年，公司登陸新三板并定向增發(fā)，形成了以中央企業(yè)控股、以大型民企、國際投行和三百多家中小投資者參股的特色化股權(quán)治理結(jié)構(gòu)?？毓晒蓶|為國家電力投資集團(tuán)公司，財(cái)富世界五百強(qiáng)排名368位，是中國五大發(fā)電集團(tuán)之一，是以電為核心、一體化發(fā)展的綜合性能源集團(tuán)，是中國最大的新能源發(fā)電企業(yè)，是全球最大的光伏發(fā)電企業(yè)。第二大股東方三一集團(tuán)為中國最大工程機(jī)械制造商，全球最大的混凝土機(jī)械制造商，財(cái)富中國五百強(qiáng)排名112位。第三大股東為摩根士丹利（Morgan Stanley），是國際著名投資銀行，財(cái)富世界五百強(qiáng)排名249位。股東方在資本、業(yè)務(wù)、資金和人力等方面為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持，是中國康富發(fā)展的強(qiáng)大后盾，造就了中國康富獨(dú)特的企業(yè)文化基因和優(yōu)良的資源稟賦。
致力產(chǎn)融結(jié)合、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)一直是中國康富秉持的發(fā)展理念，“雙產(chǎn)業(yè)股東背景”和“產(chǎn)融結(jié)合的戰(zhàn)略定位”是中國康富實(shí)現(xiàn)特色化發(fā)展的重要支撐和競爭力所在。自2014年國家電投和三一集團(tuán)對中國康富重組以來，中國康富資產(chǎn)規(guī)模翻了11倍，盈利水平翻了8倍。
中國康富致力于成為一家智慧型、專業(yè)化、有責(zé)任、有情懷的中大型融資租賃公司，業(yè)務(wù)上始終堅(jiān)持以國家政策為指引，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，專注于資產(chǎn)交易、清潔電力、高端裝備、健康醫(yī)療、車輛交通五大板塊，致力于服務(wù)國家能源升級、產(chǎn)業(yè)升級、城市升級和消費(fèi)升級四大領(lǐng)域。
近年來，隨著金融包括融資租賃行業(yè)發(fā)生的內(nèi)外部環(huán)境變化，行業(yè)分化與重構(gòu)加速進(jìn)行，融資租賃公司之間的差距不斷拉大，擁有優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)挖掘能力、高效的客戶服務(wù)能力、穩(wěn)健的風(fēng)控管理能力、強(qiáng)大的資源整合能力的融資租賃公司將會在這一波洗禮中脫穎而出。而以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興科技正是加速分化的助推器，他正在以前所未有的速度改變甚至顛覆著融資租賃行業(yè)的業(yè)態(tài)。中國康富也身在其中，正因?yàn)楠?dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)，中國康富在項(xiàng)目資源、專業(yè)人才、資金融資、資產(chǎn)處置等方面一直具備著強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，但今天我們感覺到了前所未有的危機(jī)感，我們感覺到金融科技正在成為繼人才、資本之后的第三大發(fā)展要素。
縱觀人類文明發(fā)展史，科學(xué)技術(shù)一直引領(lǐng)著人類歷史和文明的發(fā)展，科技的每一次重大突破，都會引起生產(chǎn)力的深刻變革，帶來人類社會的巨大進(jìn)步，開創(chuàng)人類文明的新紀(jì)元。當(dāng)今世界，全球科技創(chuàng)新進(jìn)入空前密集活躍期，以人工智能、量子通信、基因技術(shù)等為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?？萍嫉膭?chuàng)新發(fā)展從來沒有像今天這樣深刻影響著國家的前途命運(yùn)和人民的生活福祉，也深刻沖擊并改變著傳統(tǒng)行業(yè)和業(yè)態(tài)，金融行業(yè)也不例外，從兩件發(fā)生在我們的小事就能感覺到金融科技對金融的影響：
以前我去銀行辦業(yè)務(wù)，碰到網(wǎng)點(diǎn)生意好的時(shí)候，排隊(duì)等候1-2小時(shí)是常事，后面有了取號機(jī)，咱至少不用站著等了，但還是浪費(fèi)了大量的時(shí)間，現(xiàn)在去銀行營業(yè)廳辦事，發(fā)現(xiàn)大堂經(jīng)理直接引導(dǎo)你智能柜員機(jī)上自助辦理，幾乎能辦理所有的業(yè)務(wù)。銀行有個(gè)指標(biāo)叫作離柜率，即銀行業(yè)務(wù)通過移動設(shè)備、電子自助服務(wù)、智能終端等離開柜臺辦理業(yè)務(wù)的比例。目前這個(gè)比例在以驚人的速度直線上升。銀行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2017年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易達(dá)1777.14億筆，同比增長63.68%，離柜交易金額達(dá)到1522.54萬億元，行業(yè)平均離柜率達(dá)到了84.31%。其中，民生銀行離柜業(yè)務(wù)率已達(dá)到驚人的99.27%。業(yè)務(wù)離柜率大幅提高，柜面業(yè)務(wù)大幅減少，隨之必然帶來較大幅度裁員。銀行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年末，工商銀行共減少柜員14090人，農(nóng)業(yè)銀行減少10843人，建設(shè)銀行減少30007人。金融行業(yè)的一些主要領(lǐng)域在很大程度上被人工智能自動化取代。2015年至2017年初，摩根士丹利在全球裁員1200人；瑞信在倫敦裁員1800人；日本最大投行野村證券在北美裁員20%；高盛600名交易員僅剩2人。據(jù)估計(jì)到2025年，華爾街將有約23萬人將被人工智能替代。
第一件事由于在座很多人可能是銀行vip，感受不深，那手機(jī)支付你一定都感觸很深，我現(xiàn)在出門基本不帶錢包，出遠(yuǎn)門錢包也不會帶很多現(xiàn)金，一個(gè)身份證、一張銀行卡、幾百零錢，OK了，但手機(jī)、充電寶一定不能不帶，手機(jī)能進(jìn)行幾乎所有支付，包括購物、用餐、出租車、地鐵等等?，F(xiàn)在公交車上的小偷都失業(yè)了，風(fēng)險(xiǎn)和收益不成正比，想偷個(gè)手機(jī)也沒機(jī)會下手，因?yàn)槲覀円呀?jīng)達(dá)到現(xiàn)在機(jī)不離手，人機(jī)合一的境界。
從金融科技發(fā)展進(jìn)程上，可以化分為四個(gè)階段：
金融科技1.0時(shí)代。在這一階段，金融行業(yè)與科技行業(yè)作為并駕齊驅(qū)的行業(yè)存在，雙方還沒有真正融合，但科技進(jìn)步已經(jīng)在開始推動金融市場的全球化。
金融科技2.0時(shí)代。在這一階段，科技在推動金融全球化趨勢的同時(shí)，還使得金融服務(wù)越來越數(shù)字化。金融行業(yè)通過傳統(tǒng)IT的軟硬件應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)辦公和業(yè)務(wù)的電子化、自動化，從而提高業(yè)務(wù)效率。這一期間，金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)部運(yùn)營方面大量增加IT技術(shù)的采用，在許多流程方面已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)無紙化辦公?，F(xiàn)在銀行等機(jī)構(gòu)中還經(jīng)常會討論的核心系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)、清算系統(tǒng)等，就是這個(gè)階段的代表。
金融科技3.0時(shí)代。這個(gè)時(shí)代主要是互聯(lián)網(wǎng)金融階段，這個(gè)階段金融科技的主力軍是非金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息通訊技術(shù)獨(dú)立提供金融服務(wù)或者與金融機(jī)構(gòu)合作推出金融服務(wù)。金融業(yè)通過搭建在線業(yè)務(wù)平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)或者移動終端的渠道來匯集海量的用戶和信息，實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)中的資產(chǎn)端、交易端、支付端、資金端的任意組合的互聯(lián)互通，本質(zhì)上是對傳統(tǒng)金融渠道的變革，實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)融合。在這一階段，馬云說過一句名言：銀行不改變，我就改變銀行。
金融科技4.0時(shí)代。金融業(yè)通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈這些新的IT技術(shù)來改變傳統(tǒng)的金融信息采集來源、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型、投資決策過程、信用中介角色，大幅提升傳統(tǒng)金融的效率，解決傳統(tǒng)金融的痛點(diǎn)。
這個(gè)階段具備幾個(gè)特點(diǎn)：
1、傳統(tǒng)金融企業(yè)與科技企業(yè)的開始深度融和。阿里巴巴、騰訊與中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)合作成立了中國第一家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司──眾安在線，開創(chuàng)了金融科技公司與保險(xiǎn)公司合作的先河；百度與安聯(lián)保險(xiǎn)、高瓴資本聯(lián)合發(fā)起設(shè)立了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司──百安保險(xiǎn)，旨在憑借百度這一強(qiáng)大搜索引擎所掌握的線上用戶行為數(shù)據(jù)，拓展旅行險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等業(yè)務(wù)；中信銀行和百度公司合作成立的百信銀行，系國內(nèi)首家獨(dú)立法人形式的直銷銀行。
2、跨界創(chuàng)新成為常態(tài)?？缃鐒?chuàng)新是科技公司、金融機(jī)構(gòu)、第三方軟件開發(fā)廠商在金融領(lǐng)域創(chuàng)新的共同趨勢。騰訊和中國銀行聯(lián)合創(chuàng)辦“中國銀行-騰訊金融科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，未來將重點(diǎn)基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能等方面開展深度合作，共建普惠金融、云上金融、智能金融和科技金融。中國郵政儲蓄銀行攜手IBM推出基于區(qū)塊鏈的資產(chǎn)托管系統(tǒng)，采用超級賬本架構(gòu)（HyperledgerFabric）將區(qū)塊鏈技術(shù)成功應(yīng)用于真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境，將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)取得成功。
3、過去金融界“以物理網(wǎng)點(diǎn)為王”的傳統(tǒng)觀念即將逝去，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等科技手段的新型金融大型銀行聯(lián)姻 BATJ ，正是看中了互聯(lián)網(wǎng)巨頭背后用戶數(shù)據(jù)和流量優(yōu)勢，與互金公司的合作可以大大提升用戶黏度，彌補(bǔ)傳統(tǒng)銀行線上劣勢。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，金融客戶業(yè)務(wù)需求更多向線上和移動端轉(zhuǎn)移。連接將是觸達(dá)客戶的基礎(chǔ)，深入金融業(yè)務(wù)的各種場景，通過數(shù)據(jù)智能、智能營銷等落地平臺幫助金融行業(yè)更好地接觸客戶，更好地和客戶保持粘性，實(shí)現(xiàn)共贏的目的。
4、技術(shù)的云化，傳統(tǒng)架構(gòu)很難適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)務(wù)快速發(fā)展和快速響應(yīng)場景?；谠破脚_構(gòu)建和發(fā)展金融科技是最優(yōu)的選擇，解決業(yè)務(wù)發(fā)展過程中彈性和快速響應(yīng)的問題，獲得互聯(lián)網(wǎng)場景下的適用性和安全能力，通過開源的商用化去解決合規(guī)等系列核心問題，云計(jì)算將會成為金融行業(yè)革新的源動力。
融資租賃作為金融行業(yè)的一個(gè)重要細(xì)分領(lǐng)域，面臨著科技對于業(yè)務(wù)邊界的沖擊，面臨著科技對于商業(yè)模式的重構(gòu)，面臨科技對行業(yè)價(jià)值的重新定義。未來融資租賃行業(yè)必然實(shí)現(xiàn)從資本驅(qū)動型向科技驅(qū)動型的轉(zhuǎn)變。未來一個(gè)優(yōu)秀的融資租賃公司可能要具備三個(gè)基本特征，一是高效安全，二是營銷精準(zhǔn)，三是風(fēng)控卓越。
在高效安全方面，人工智能、自動化和機(jī)器人正以前所未有的速度改變著的服務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程，運(yùn)用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審批和放款的自動化，將租賃業(yè)務(wù)的辦理周期從“天”級縮短到“小時(shí)”甚至“秒”級，讓客戶真正體會到快速、優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的金融服務(wù)。聚焦于量子計(jì)算在租賃行業(yè)的應(yīng)用，量子信息加密技術(shù)可以為金融信息安全保障提供新的解決方案。利用區(qū)塊鏈技術(shù)“去中心化”的本質(zhì)，解決融資租賃流程環(huán)節(jié)中存在的效率瓶頸、交易時(shí)滯、欺詐和操作風(fēng)險(xiǎn)等痛點(diǎn)，用區(qū)塊鏈加密智能合約取代紙質(zhì)合同，可以大幅度縮短客戶距離、節(jié)約資源成本，中國康富租賃正在研究、設(shè)計(jì)、發(fā)起一個(gè)“區(qū)塊鏈聯(lián)盟”，將資產(chǎn)端的融資需求方、融資端的資金供應(yīng)方聯(lián)盟上鏈，加上康富租賃對于租賃資產(chǎn)的專業(yè)化管理能力保障，我們希望可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)在鏈上的安全、快速的交易和流轉(zhuǎn)，縮短金融產(chǎn)業(yè)鏈條，形成規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化。
在精準(zhǔn)營銷方面，使用非結(jié)構(gòu)化與半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)來源來捕捉承租人信用，并用人工智能來評估承租人行為和支付意愿等定性因素，使篩選客戶的速度更快、成本更低。通過客戶的還款記錄、地理位置等大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，建立深層次大面積獲客能力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的客戶營銷。通過數(shù)據(jù)智能技術(shù)，把自身數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮出來，挖掘客戶潛在金融需求，開發(fā)出更多金融產(chǎn)品；利用大數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù)為客戶推薦產(chǎn)品，利用客戶行為數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)針對性很強(qiáng)的金融產(chǎn)品。中國康富在工程機(jī)械行業(yè)服務(wù)了十五年，已經(jīng)積累了幾十萬筆客戶和經(jīng)銷商的相關(guān)數(shù)據(jù)，因?yàn)榛仡^客是這個(gè)行業(yè)銷售的一大特點(diǎn)，我們正在運(yùn)用這些大數(shù)據(jù)對客戶群體進(jìn)行深度分析，針對性的重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式和金融產(chǎn)品，希望能引領(lǐng)裝備行業(yè)一直以來廠商回購的傳統(tǒng)模式。
在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，通過大數(shù)據(jù)分析、基于規(guī)則的計(jì)算和機(jī)器學(xué)習(xí)，識別評估特定客戶的風(fēng)險(xiǎn)，判斷出承租人對不同風(fēng)險(xiǎn)的偏好和態(tài)度。通過云計(jì)算等智能信息工具對動態(tài)信息數(shù)據(jù)序列進(jìn)行分析，提高金融風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)效率，降低定價(jià)成本，有效減少信息不對稱問題，使得承租人的信用信息和經(jīng)濟(jì)行為分析成為可能。通過人工智能技術(shù)建立風(fēng)險(xiǎn)控制模型和大數(shù)據(jù)反欺詐模型，建立輿情監(jiān)控系統(tǒng)，在模型中嵌套機(jī)器學(xué)習(xí)平臺和深度學(xué)習(xí)平臺實(shí)現(xiàn)模型自動更新迭代，精確鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶，揭示客戶潛在的信用違約風(fēng)險(xiǎn)，有效提升風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)效性和精準(zhǔn)度。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷、電子圍欄和遠(yuǎn)程控制，中國康富目前已經(jīng)在規(guī)劃建設(shè)資產(chǎn)監(jiān)控中心，通過光伏電站的連接數(shù)據(jù)反映實(shí)時(shí)并網(wǎng)電量、是否滿負(fù)荷發(fā)電，通過工程機(jī)械的開工數(shù)據(jù)預(yù)測租金逾期的風(fēng)險(xiǎn)。
“智慧”一詞目前被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，包括智慧城市、智慧交通、智慧能源等，我們理解的智慧不僅是人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等科技手段，還有對事物新的認(rèn)識、辨析和判斷，更是創(chuàng)新理念和創(chuàng)新能力，以及對客戶、合作伙伴的生態(tài)賦能和價(jià)值挖掘。
智慧如何引領(lǐng)租賃行業(yè)創(chuàng)新，如何打造一個(gè)智慧引領(lǐng)的創(chuàng)新型融資租賃公司，我想從賦能、共享和生態(tài)三個(gè)方面簡單談一談：
首先是賦能，為合作伙伴賦能，為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升。融資是賦能的第一層次，即為客戶簡單的提供資金，商業(yè)模式就是賺取利差；融物是賦能的第二層次，即具備資產(chǎn)管理、資產(chǎn)運(yùn)營和資產(chǎn)處置的能力，為客戶提供基于租賃物的增值服務(wù)。最高層次是融智，即通過創(chuàng)新理念、專業(yè)能力和科技手段，為客戶提供高附加值綜合解決方案，實(shí)現(xiàn)多種資源的整合、多科專業(yè)的跨界、多個(gè)產(chǎn)業(yè)的融和。目前，大部分的融資租賃公司停留在第一階段，部分優(yōu)秀租賃公司做到第二層次，第三層次是未來融資租賃公司的發(fā)展方向。要達(dá)到第二和第三層次，基于融資租賃公司對深耕行業(yè)的深刻理解和專業(yè)化能力，這些能力包括資產(chǎn)處置能力、資源整合能力、科技應(yīng)用能力等，融資租賃公司要將這些專業(yè)能力賦能給我們的客戶和合作伙伴。
如何實(shí)現(xiàn)融智，中國康富在清潔能源方面有一些嘗試和構(gòu)想，我們許多能源客戶并不是電力行業(yè)出身，并不懂電，僅僅是在地方爭取了一個(gè)路條，而一個(gè)大型的光伏電站或風(fēng)電建設(shè)是一個(gè)非常復(fù)雜的工程，需要勘測、設(shè)計(jì)、微觀選址、土地環(huán)評、設(shè)備選型、場地施工、并網(wǎng)、后期運(yùn)營等等，一個(gè)環(huán)節(jié)沒做好都可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，這也是銀行只愿意做并網(wǎng)發(fā)電之后的新能源電站融資的根本原因，而中國康富在這一塊具有強(qiáng)大專業(yè)化能力和客戶賦能能力，基本上可以做到客戶只要有路條和一定的資本金，只要資源優(yōu)質(zhì)，我們就可以為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案，包括設(shè)備、總包、設(shè)計(jì)等，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，并且我們具有強(qiáng)大的專業(yè)評估能力，在前期就可以充分的判斷出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而保障在幫助客戶成功的同時(shí)，自己也不會出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
在高端裝備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們的視頻面簽包括整個(gè)租賃系統(tǒng)開放給了合作的經(jīng)銷商伙伴使用，提供給他們在終端客戶鑒真、視頻資料法律認(rèn)定方面的能力。未來我們計(jì)劃把更多的專業(yè)能力和科技能力賦予客戶和合作伙伴。
其次是共享，截至2017年年底，中國共享經(jīng)濟(jì)的交易規(guī)模將達(dá)到4.5萬億。融資租賃的本質(zhì)不是融資，而是租賃，租賃的本質(zhì)就是資產(chǎn)共享。作為產(chǎn)融結(jié)合的典型行業(yè)，融資租賃行業(yè)應(yīng)該深入思考如何通過共享方式服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，如何把共享的思維方式深入到業(yè)務(wù)發(fā)展中去。在工程機(jī)械行業(yè)中，客戶使用工程機(jī)械的地域性和周期性較強(qiáng)，購買工程機(jī)械帶來資源浪費(fèi)和成本增加，如果創(chuàng)新性的通過共享模式，分時(shí)租賃的方式服務(wù)這些客戶，做到工程機(jī)械隨借隨還、按時(shí)計(jì)費(fèi)，可以大大降低客戶購買壓力和支出成本，可以大幅度節(jié)約社會資源的浪費(fèi)，甚至可以解決國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高的問題。其實(shí)在醫(yī)療行業(yè)，業(yè)界現(xiàn)在比較成熟的獨(dú)立診斷中心、手術(shù)中心、放療中心等模式，這些都是共享經(jīng)濟(jì)的典型應(yīng)用，也是未來的行業(yè)發(fā)展方向。共享理念除了在業(yè)務(wù)模式方面，還有數(shù)據(jù)共享方面，中國康富正在著手建成一個(gè)數(shù)據(jù)中心，一方面我們要共享更多的外部數(shù)據(jù)，除了傳統(tǒng)的人行征信數(shù)據(jù)，新成立的信聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)以外，還包括輿情數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)、通信數(shù)據(jù)甚至是包括自媒體在內(nèi)的社會化媒體數(shù)據(jù)。另一方面，我們也要把我們的大數(shù)據(jù)共享給外部合作伙伴和相關(guān)機(jī)構(gòu)，我們的股東三一集團(tuán)曾經(jīng)把工程機(jī)械運(yùn)行數(shù)據(jù)共享給國家有關(guān)部門，為制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策提供了重要的數(shù)據(jù)支撐，共享式租賃可以更好的推動租賃行業(yè)差異化健康發(fā)展。
最后就是生態(tài)。在工業(yè)化時(shí)代，行業(yè)和資源的邊界相對清晰，企業(yè)在一個(gè)條塊分明的空間尋求立足點(diǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字化技術(shù)打破了產(chǎn)業(yè)的邊界，比如：蘋果公司究竟是在電子消費(fèi)品行業(yè)、音樂娛樂行業(yè)、金融支付行業(yè)還是技術(shù)服務(wù)行業(yè)？恐怕已經(jīng)很難分得清楚了，我們從更高的角度來看，蘋果公司實(shí)際是營造了一個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。從生態(tài)的角度來看融資租賃行業(yè)，我們已經(jīng)不滿足去贏得一個(gè)項(xiàng)目或是獲得更高的投資回報(bào)，僅僅靠利差存活的融資租賃公司未來一定是被革命的對象，租賃要立足于融資租賃的核心資源，構(gòu)建一個(gè)多方參與、多方受益、共生共榮、彼此滋養(yǎng)和自我繁殖的生態(tài)圈。基于共享和生態(tài)理念，中國康富在信息化規(guī)劃中并沒有按傳統(tǒng)的方式把我們的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)定位為類似ERP企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，而是基于SaaS理念，打造一個(gè)開放平臺，開放給各個(gè)金融機(jī)構(gòu)和合作伙伴，提供互補(bǔ)性的產(chǎn)品和服務(wù)，形成一個(gè)共榮共生的生態(tài)系統(tǒng)。
在工程機(jī)械行業(yè)，我們計(jì)劃打造一個(gè)包含設(shè)備制造、設(shè)備銷售、訂單獲取、客戶服務(wù)、資產(chǎn)管理的智能生態(tài)圈，利用智慧租平臺和大數(shù)據(jù)為客戶提供“一站式”的服務(wù)，縮短客戶的空間距離，提升客戶的時(shí)間效率，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。在清潔能源行業(yè)，我們計(jì)劃構(gòu)建的三維立體生態(tài)圈，一個(gè)維度包涵設(shè)備采購、設(shè)計(jì)評估、資金提供、總承包、電站運(yùn)維和資產(chǎn)交易，一個(gè)維度覆蓋風(fēng)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電、天然氣發(fā)電、多能互補(bǔ)等綜合能源形式，第三個(gè)維度涵蓋電站發(fā)電側(cè)、輸電配電側(cè)、微電網(wǎng)儲能和新能源汽車等用電側(cè)。在三維立體的能源生態(tài)圈基礎(chǔ)上，去實(shí)現(xiàn)與合作伙伴的資源共享，去實(shí)現(xiàn)對客戶的賦能和價(jià)值提升。
以上是我結(jié)合康富發(fā)展經(jīng)驗(yàn)談的一點(diǎn)體會和拙見，成為智慧型融資租賃公司是中國康富追求的遠(yuǎn)大目標(biāo)，在推進(jìn)過程中還有很長的路要走，需要不斷向優(yōu)秀的金融同行學(xué)習(xí)，更需要用友金融這樣優(yōu)秀的專業(yè)合作伙伴的鼎力支持?？蹈粸楫a(chǎn)業(yè)賦能，用友為康富賦能，康富目前使用的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)正是用友金融傾心打造的智慧租平臺，在項(xiàng)目實(shí)施過程中體現(xiàn)了專注、敬業(yè)、創(chuàng)新的用友人精神，毫不夸張的說，智慧租平臺的應(yīng)用開啟了中國康富建設(shè)智慧型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。
最后誠摯邀請各位同仁、專家到中國康富進(jìn)一步交流、指導(dǎo)。
謝謝大家！
