為深入貫徹落實國資公司“數(shù)字化、綠色化、證券化、品牌化”的工作要求，實現(xiàn)“管理信息化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、運營智能化、集團一體化”的工作目標，國資租賃公司依托再擔保公司數(shù)據(jù)接口，初步搭建融資租賃數(shù)字化風控平臺。

數(shù)字化風控平臺將深度整合再擔保公司現(xiàn)有的豐富數(shù)據(jù)資源，通過強化數(shù)據(jù)資源的協(xié)同利用，實現(xiàn)信息的高效對接與共享。同時，平臺還將充分利用企業(yè)基礎(chǔ)信用報告，對客戶數(shù)據(jù)進行全面驗證，進一步提高數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，為項目的租前風險審查及風險決策提供有力支持，實現(xiàn)對風險的精準識別和有效控制。

國資租賃公司將按照國資公司“1+3+3+N”數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系要求，用好系統(tǒng)內(nèi)資源優(yōu)勢，以強化全面風險管理為核心出發(fā)點，精心謀劃、穩(wěn)步推進，初步搭建融資租賃數(shù)字化風控平臺。